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- Une stratégie rythmée par les acquisitions ciblées
- Synergies et complémentarités : au cœur de la croissance
- Le marché CRM : entre course à l'innovation et consolidation
Dans l'univers concurrentiel des logiciels CRM, chaque mouvement stratégique façonne l'équilibre du marché. Certaines entreprises misent sur l'innovation, d'autres sur la croissance externe. Or, c'est précisément cette seconde carte que vient d'abattre Visiativ, intégrateur et éditeur reconnu dans les domaines de l'industrie, du commerce spécialisé et des services. De multiples acquisitions récentes lui permettent non seulement d'élargir sa gamme de logiciels, mais aussi de viser une nouvelle position de leader dans la gestion de la relation client.
Une stratégie rythmée par les acquisitions ciblées
Visiativ, déjà bien connu pour ses solutions autour de la conception assistée par ordinateur (CAO), du pilotage de la qualité et de la gestion documentaire, n'a cessé de renforcer son portefeuille par des rachats méticuleusement sélectionnés. Après avoir intégré Kalista (expert du merchandising digital) et iPorta (spécialiste des solutions immobilières), le groupe s'est approprié l'hébergeur NC2, marquant un virage décisif vers l'enrichissement de son offre cloud et SaaS.
Mais la nouvelle étape prend une couleur toute particulière : Visiativ entre en négociation exclusive avec Solo Solution, éditeur bien implanté sur le segment CRM - ses solutions commercialisées sous la marque Aquarelle sont utilisées par plus de 300 entreprises. Imaginez une équipe de 30 collaborateurs, générant un chiffre d'affaires de 3,5 millions d'euros et profitant d'une croissance stable. C'est sur ce socle solide que Visiativ entend bâtir ses nouvelles ambitions. [ En savoir plus ici ]
Un virage décisif pour la PME industrielle
Le rapprochement avec Solo Solution offre à Visiativ un atout de taille : la possibilité de mieux structurer son offre destinée aux petites et moyennes industries. Jusqu'ici connue pour sa plateforme Moovapps, l'entreprise peut désormais proposer une chaîne complète, de la conception à la gestion client, pensée spécifiquement pour les besoins du secteur. Il ne s'agit pas uniquement d'ajouter une brique logicielle de plus, mais de verticaliser l'écosystème déjà existant, pour offrir une expérience fluide - du devis à la relation après-vente - à toutes les PME industrielles en quête d'efficacité.
Le rapprochement avec Solo Solution, c'est un peu comme l'ajout de la dernière pièce manquante à un puzzle complexe : désormais, chaque étape de la relation client trouve sa solution au sein d'un même environnement.
Synergies et complémentarités : au cœur de la croissance
Acheter une société, c'est facile. Créer de réelles synergies, cela demande une certaine finesse d'exécution ! Solo Solution, au-delà de sa rentabilité, permet à Visiativ de devenir incontournable dans le secteur du retail. Plus de 300 clients font déjà confiance à la marque Aquarelle, preuve tangible de son implantation et des besoins concrets du marché.
Quelques raisons pour lesquelles cette acquisition change la donne :
- Intégration directe à l'écosystème Moovapps : Les fonctionnalités de gestion de la relation client deviennent immédiatement disponibles pour l'ensemble du portefeuille utilisateurs existant.
- Diversification des secteurs adressés : L'expertise de Solo Solution dans le retail vient compléter l'offre de Visiativ sur l'industrie et les services.
- Revenus récurrents en forte progression : Le business model s'oriente résolument vers des offres SaaS, avec une part d'abonnements dépassant désormais la moitié du chiffre d'affaires global.
C'est là une véritable mécanique de précision qui se met en place : chaque acquisition vient renforcer une chaîne de valeur pensée pour durer.
La croissance, vue de l'intérieur
Loin d'être un simple effet d'annonce, cette dynamique de croissance s'observe dans les chiffres. Le chiffre d'affaires de Visiativ bondit de 46 % sur une période de neuf mois, tandis que la progression organique dépasse 10 %. Le revenu récurrent - signature des modèles SaaS - grimpe pour représenter 57 % des recettes, preuve que la fidélisation client devient le nouveau moteur.
Un dirigeant du groupe résume l'approche : « Pour sécuriser la rentabilité et élargir l'offre, il faut investir, croître et innover sans relâche ». Facile à dire, plus délicat à réaliser... Pourtant, la preuve est là : deux acquisitions récentes, une troisième en cours, et la promesse de dépasser la barre symbolique des 20 millions d'euros de chiffre d'affaires sur l'édition logicielle.
Le marché CRM : entre course à l'innovation et consolidation
La gestion de la relation client n'est plus un simple «plus» technologique. Dans de nombreux secteurs, elle fait la différence entre un client fidèle et une opportunité perdue. Or, le marché devient de plus en plus fragmenté entre acteurs historiques, pure players du SaaS et intégrateurs hybrides. La stratégie de Visiativ s'apparente ici à celle d'un chef d'orchestre : rassembler, enrichir, intégrer et surtout anticiper les futurs usages.
Quelques tendances de fond se dégagent :
- Les solutions dites verticalisées (adaptées à chaque secteur) remportent l'adhésion des PME.
- Les plateformes ouvertes, capables d'agréger différents modules, deviennent le choix privilégié des entreprises souhaitant éviter les systèmes dispersés.
- La croissance externe s'impose comme catalyseur pour accélérer l'innovation et gagner en réactivité face aux nouvelles attentes des clients.
Dans ce contexte, le cas Solo Solution-Visiativ montre à quel point une acquisition bien ciblée peut enrichir un portefeuille de services, tout en garantissant une rentabilité accrue.
Une transformation profonde du modèle économique
Le business model en évolution constante est le véritable fil rouge de cette histoire. Un glissement des revenus ponctuels vers les abonnements récurrents traduit une fidélisation accrue, mais aussi une prévisibilité financière bien supérieure pour l'éditeur. La part du SaaS dans le chiffre d'affaires ne cesse de croître, poussée par la demande de solutions cloud flexibles, accessibles et sécurisées, adaptées aussi bien aux start-ups qu'aux entreprises aguerries.
On pourrait comparer cette évolution au passage d'une agriculture de subsistance à la culture en serre ultra-contrôlée : tout est prévu, calibré, les récoltes sont stables et anticipées !
Une dynamique qui inspire d'autres secteurs
La démarche de Visiativ, combinant élargissement de sa clientèle et perfectionnement de ses services, peut servir de modèle à d'autres éditeurs de logiciels métier en France. La croissance externe devient ici l'instrument-clé pour s'installer durablement sur des marchés exigeants, où la fidélité client et l'agilité technologique sont primordiales.
L'histoire récente de ce groupe illustre une vérité simple : pour peser face aux géants mondiaux du logiciel, miser sur l'innovation ne suffit pas toujours. Il faut savoir s'entourer, repérer les partenaires stratégiques et intégrer des expertises complémentaires, comme on bâtit les arches d'un pont solide pour franchir de nouveaux marchés.
La boucle est bouclée : en misant sur Solo Solution, Visiativ s'offre de nouveaux leviers pour accompagner la transformation numérique de ses clients, tout en structurant une offre logicielle cohérente et robuste, prête à répondre aux défis de demain.
FAQ sur la consolidation dans le secteur du CRM
Voici quelques réponses aux questions courantes concernant les rachats stratégiques dans le domaine des logiciels de gestion de la relation client.
Quels sont les bénéfices directs d'une acquisition d'un éditeur CRM pour un groupe logiciel ?
Ce type de rachat permet d'intégrer de nouvelles fonctionnalités au portefeuille produits, d'élargir la base d'utilisateurs et de générer des synergies commerciales immédiates. Le groupe peut ainsi proposer une chaîne de valeur complète et renforcer sa présence sur des marchés spécialisés.
Comment garantir le succès d'une intégration post-acquisition dans le secteur du SaaS ?
La clé réside dans l'harmonisation des équipes, l'intégration technique des solutions et l'accompagnement client : il faut éviter les doublons, fédérer les talents et assurer une communication fluide entre les différents pôles pour maintenir la satisfaction utilisateur.
Pourquoi la part des revenus récurrents est-elle devenue stratégique dans les logiciels CRM ?
Des revenus stables via les abonnements SaaS assurent une visibilité financière, simplifient la planification des investissements et favorisent une relation long terme avec les clients, condition essentielle à la pérennité sur le marché du CRM.
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